_edi.png)
Diseño
Organizacional
Una arquitectura empresarial que permite operar mediante procesos ágiles y confiables, integrando la información de los colaboradores y facilitando una comunicación interna efectiva.
diseñar la estructura y procesos de la organización
modelo empresarial
alineados con la cultura, estrategias y objetivos planteados
Diseño de cargos:
Descriptivo de puestos con sus funciones, perfil duro y blando, malla curricular y estructura salarial; permite medir las brechas puesto – persona.
procesos
modelo
estrategia
Arquitectura Organizativa:
Gestiona la estructura de la organización mediante la creación de empresas, áreas, departamentos, jerarquías y puestos de trabajo
Valoración de cargos:
Estimación de costos e impacto en la operación y productividad de la organización. Simulaciones de fusión de áreas, creación de sucursales, etc.
administración de personal
políticas y prácticas que fomentan un ambiente de trabajo motivante y eficiente
Perfil del colaborador:
El archivo digital con datos de personales, cargas familiares, contrato, certificados, movimientos y acciones de personal.
políticas
requerimientos
documentación
Desvinculación:
Control de notificaciones, recepción de documentos y herramientas, novedades de dotación, liquidación, gestión de pago y encuesta de salida.
Programa de beneficios:
Control de vacaciones, saldos y permisos a través de flujos de aprobación. Gestión y asignación de beneficios y servicios.
comunicación y autogestión
un flujo de información permanente que mejora la toma de decisiones y la colaboración
confianza
permisos
consultas
certificados
Portal intranet:
Un autoservicio donde el colaborador consulta su información personal, solicita permisos y vacaciones a vacaciones,
App móvil:
Agrega movilidad y agilidad a los procesos con opciones especiales como georeferenciación, tarjeta virtual, marcador biométrico, etc.
Cartelera digital:
Un canal de comunicación con directorios, enlaces de interés, noticas, eventos sociales, logros corporativos.
analítica de personas
tomar decisiones oportunas y acertadas en selección, desarrollo y retención de colaboradores
alertas
tableros
indicadores
Correlación de perfiles:
Logra un entendimiento 360 del equipo de trabajo que fortalece la estrategia de contratación y retención..
Indicadores de Gestión:
tableros para cada uno de los módulos aplicando filtros de estructura semaforización y alertas automáticas de rangos y límites
Predictivos de conducta:
Escenarios de situaciones de crisis o riego, renuncias silenciosas, tendencias de fraude o tendencias de disminución del desempeño.